Worum geht es bei der Mitarbeiterbindung?
Dem Ausdruck selbst lässt sich entnehmen, dass es darum geht, die Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Anders gesagt, möchte das Unternehmen die Mitarbeiter langfristig halten und sich damit die qualifizierten Fachkräfte dauerhaft sichern. Häufig wird auch der Begriff „Retention-Management“ genannt, welcher als Synonym verwendet wird für die Bündelung von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung. Zusätzlich zeigt die Mitarbeiterbindung auch die Wertschätzung des Unternehmens gegenüber seiner Angestellten. Es gibt verschiedene Maßnahmen, um dies umzusetzen, die wir Ihnen in Kürze auch erläutern werden.
Darum lohnt es sich in Mitarbeiterbindung zu investieren
Wer sich wohlfühlt bei der Arbeit und sich mit dem Unternehmen identifizieren kann, ist deutlich motivierter. Dadurch steigen die Leistungsbereitschaft und die Produktivität. Zudem spart Ihr Unternehmen zusätzlich auftretende Kosten durch ungeplante Personalaustritte, da die Kosten für die Personalgewinnung gesenkt werden. Ein weiterer Vorteil: der Arbeitsaufwand für Einarbeitungsprozesse verringert sich. Das kann auch für Kunden sehr angenehm sein, da diese immer die gleichen Ansprechpartner in Ihrem Unternehmen vorfinden. Gleichzeitig machen Sie sich als Arbeitgeber attraktiv gegenüber potenziellen Bewerbern, ganz nach dem Motto „Mitarbeiter wirbt Mitarbeiter“. Mitarbeiterbindung hat also viele Vorteile, die Ihrem Unternehmen auf lange Sicht weiterhelfen.
Welche Maßnahmen gibt es?
Wie schaffen Sie es nun, Ihre Mitarbeiter dauerhaft an Sie zu binden? Ein bewährtes Instrument ist das 6-Säulen-Modell der Mitarbeiterbindung.
- Arbeitsorganisation und Arbeitsumfeld
- Gesundheit, Sport und Freizeit
- Personalentwicklung
- Arbeitgebermarketing und Employer Branding
- Unternehmenskultur und -kommunikation
- Vergünstigungen und Vorteile
Arbeitsorganisation und Arbeitsumfeld
Die erste Säule ist wichtig für ein angenehmes und positives Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter mit Ihrer Unterstützung gut organisieren und strukturieren können. Unter anderem können Sie dazu die Möglichkeit anbieten, im Home-Office zu arbeiten oder sie gestalten die Arbeitszeiten flexibel. Das fördert zudem die Work-Life-Balance, sodass Mitarbeiter Familie und Beruf gut vereinbaren können. Auch kostenlose Getränke und eine Kantine sorgen bereits für ein entspanntes Arbeitsumfeld. Parkplätze für Mitarbeiter können manchmal genauso hilfreich für Ihre Angestellten sein, wie ein Betriebskindergarten.
Gesundheit, Sport und Freizeit
Bei der zweiten Säule soll das Unternehmen die Gesundheit der Mitarbeiter fördern und unterstützen. In unserem Beitrag über betriebliches Gesundheitsmanagement lesen Sie zusätzlich, weshalb diese Säule besonders wichtig für das Unternehmen ist. Eine wirkungsvolle Maßnahme im Rahmen dessen ist das Konzept der Jobmatratze. Die Mitarbeiter erhalten nicht nur eine neue Matratze, sondern auch eine Beratung zum Thema Schlaf, Regeneration und Leistungsfähigkeit. Das Konzept ist vergleichbar mit diversen Bike-Leasing Optionen, bei denen sich Mitarbeiter ein Fahrrad über den Arbeitgeber mittels verschiedener Finanzierungswege sichern können. Das Rad ist nun auf dem Weg zur Arbeit, aber auch im Alltag oder in den Ferien nutzbar. Doch nicht jeder Mensch fährt gern mit dem Fahrrad, aber jeder Mensch muss schlafen. Mit der Jobmatratze fördern Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter und sorgen dafür, dass diese produktiv bei der Arbeit sind – die ideale Maßnahme zur Mitarbeiterbindung. Weitere gesundheitsfördernde Maßnahmen können Versicherungen sein wie z.B. die betriebliche Altersvorsorge oder auch eine vergünstigte Mitgliedschaft im Fitnessstudio ist innerhalb dieser Säule denkbar.
Personalentwicklung
Säule Nr. 3 handelt von Investitionen in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter. Das Prinzip der Job Rotation, ein Kompetenz-Center, Feedback-Gespräche oder Schulungen helfen dabei, sich als Arbeitskraft weiterzuentwickeln, neue Kompetenzen aufzubauen und Fähigkeiten zu erlernen, die das Fachwissen erweitern. Dadurch steigt auch die Chance, in der Karriereleiter aufzusteigen und neue Aufgaben erfolgreich zu meisten.
Arbeitgebermarketing und Employer Branding
Beim Arbeitgebermarketing und Employer Branding geht es um das Image Ihres Unternehmens. Nutzen Sie Arbeitgeberbewertungsportale, Karriere-Events oder soziale Medien, um sich in der Außendarstellung noch besser zu profilieren. Denken Sie daran: Ihre zufriedenen Mitarbeiter sind bereits die beste Werbung für Sie als Arbeitgeber.
Unternehmenskultur und -kommunikation
Wichtig für die Mitarbeiterbindung ist vor allem auch Säule Nr. 5. Eine offene Kommunikation und Transparenz in Ihrem Unternehmen schaffen ein angenehmes Betriebsklima. Dazu können Mitarbeiter z.B. in Entscheidungen einbezogen werden. Um eine Unternehmenskultur zu entwickeln, können auch gemeinsam Werte und Ziele festgelegt werden. Zusätzliche Maßnahmen sind beispielhaft das Führen einer Mitarbeiterzeitung, faires Gehalt; unbefristete Arbeitsverträge oder die Anerkennung von besonderen Leistungen.
Vergünstigungen und Vorteile
Zuletzt folgt die 6. Säule, in der Belohnungsmaßnahmen vollzogen werden. Fahrtkostenzuschüsse, Gutscheine, Home-PC, Personalrabatte – all dies sind denkbare Maßnahmen. Übrigens: Auch hier gehört wieder die Jobmatratze dazu.
Fazit
Mitarbeiterbindung ist nicht nur wichtig für den Mitarbeiter selbst sondern auch für das Unternehmen. Es gibt viele Maßnahmen, die diesbezüglich ergriffen werden können. Eine davon ist das Konzept Jobmatratze, bei der sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer positiv herausgehen – eine echte Win-win-Situation!
